9月3日，中检集团湖南公司召开2018年半年工作会议，会议总结了2018年上半年工作，安排部署了下阶段重点工作和任务。总经理刘向荣主持会议并讲话，副总经理黄路意、杨岚、李拥军以及各部门、分公司负责人参加会议。
刘向荣总经理首先详细传达了集团2018年半年工作会议精神，接着通报了今年以来公司所取得的经营业绩，对各部门取得的成绩给予充分肯定，同时也指出存在的问题和不足。他强调，下阶段要在集团“三化六好”战略指导方针指引下，结合集团会议精神，重点抓好以下几方面工作：一是继续加强党建工作,发挥党总支(党支部)的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。进一步落实绩效考核工作，应用绩效考核结果，“弘扬正能量、提升精气神”，“激励创造者、回报贡献者、善待劳动者、淘汰怠惰者”；二是充分利用优势资质做大做强各项业务；三是总结经验, 紧盯长沙市被确定为国家级跨境电商综合试验区等机遇,积极做大进出口环节委托检验鉴定等业务；四是继续抓住国家质量提升活动,质量体系认证体系建设,标准换版升级等政策，加大体系认证业务市场份额；五是加强内外部培训和继续引进包括市场营销、检验鉴定、测试和认证等业务技术人员，加大对人才的储备和培育，建立一支品行好、素质高，充满活力、勇于进取的员工队伍。加大硬件投入，满足业务需要；六是继续加强财务管理，完善财务管理制度，加强财务数据的分析和利用。他强调，业务发展是第一要务，各部门负责人要客观分析本部门业务，找准困难和机遇，要充满信心，充分利用自身条件，努力把现有资质发挥到极致。要以客户为中心,聚焦在贴近客户的同事身上,提高服务能力和水平,积极服务于国家高质量发展上。
随后，公司各分管领导围绕所分管部门年初制定的工作目标和任务，对前段工作进行总结和点评，对工作中存在的不足查找原因、深入剖析，并提出下阶段工作思路。
此次工作会议凝聚了公司中、高层管理人员的力量，振奋了大家的精神，为全面顺利完成全年工作奠定了坚实的基础。
